Reduce las emisiones con tus proveedores con estos 5 tips

“Un mundo net-zero simplemente no es posible a menos de que encontremos soluciones que son más grandes que nuestras propias operaciones. […] tenemos que trabajar en colaboración con nuestros proveedores. Queremos que los niños hereden un planeta saludable y no hay tiempo que perder”.

No hay mejor manera de encapsular este artículo que esta frase de Carsten Rasmussen, Chief Operations Officer en LEGO Group. (originalmente visto aquí)

Lego, como otras empresas internacionales o que cotizan en bolsa, necesitan por ley reportar sus impactos (y por tanto generan reportes de sostenibilidad que son públicos, cada año). Lo típico ha sido que, en cuanto a emisiones, reporten únicamente lo que abarca Alcance 1 y 2 (que es más fácil de medir; pero que es típicamente solo una fracción pequeña del total de emisiones de una empresa, sobre todo de una empresa grande. En cambio, el Alcance 3 puede representar de 80 a hasta 99% -en el caso de Lego- de las emisiones totales de una empresa).

Recientemente han surgido normativas y requerimientos que empiezan a hacer obligatorio que las empresas reporten incluso el Alcance 3. Un creciente número de empresas (35% en 2022, frente a 23% en 2021) reportan que han puesto metas de reducción en sus emisiones en cadenas de valor. Empresas como Lego han firmado promesas y planes para reducir emisiones hasta Net Zero para 2050 o antes. Sin embargo, cada vez menos van a tiempo para alcanzar sus metas; solo 14% reportan que han realizado más del 75% de sus ambiciones de reducción de emisiones en los últimos 5 años; una reducción de 17% frente al 2021. Estos cambios, ya sean voluntarios u obligatorios, pondrán presión sobre las empresas que forman parte de la cadena de suministro de empresas grandes para reportar y mitigar las emisiones; y reflejan la importancia de que las empresas grandes trabajen con sus proveedores para ir de la mano en ese esfuerzo y alcanzar estas metas. 

¿Cuál es el riesgo de no hacerlo? En muchos casos cuando hay compromisos firmados por las empresas grandes, una empresa mediana que no está lista para, o no desea cumplir con estos requerimientos corre el riesgo de ser reemplazada por una que sí esté midiendo y reduciendo sus impactos negativos. Para seguir siendo relevantes las empresas que son parte de esa cadena de suministro necesitarán echar mano de herramientas accesibles que faciliten la medición, reporteo, puesta de metas e identificación de acciones y oportunidades para reducir emisiones.

Para las empresas grandes, firmar un compromiso de reducción de emisiones es solo el comienzo pues esto abre la puerta a un universo de posibilidades para trabajar en colaboración con sus proveedores. Sin duda esto es una oportunidad prometedora para la acción colectiva por la sostenibilidad, que podría detonar cambios sistémicos y culturales. 

Para Lego, como parte de su programa incluyen algunas acciones clave como 

• Exigir a los proveedores que informen sobre las emisiones de carbono asociadas con los productos y servicios adquiridos, con informes anuales a partir de 2024.
• Exigir a proveedores establecer objetivos a corto plazo para demostrar ahorros de emisiones relacionados con la producción de productos adquiridos para 2026 y 2028.
• Colaboración para identificar y desarrollar acciones para que los proveedores implementen y contribuyan a alcanzar las metas de reducción del Grupo Lego en áreas como la eficiencia de las fábricas, cambiar a fuentes de energía renovable, y encontrar maneras menos intensivas en carbono para transportar materiales.

Adicionalmente, al interior, este año Lego comenzará a vincular una porción de los bonos de todos sus empleados asalariados a metas de reducción de emisiones con un nuevo KPI que considera las emisiones de fábricas, tiendas y oficinas así como sus emisiones de viajes. 

Mientras tanto, empresas de tecnología como Google, Microsoft, AWS, Meta, Schneider y Digital Reality están impulsando el uso de “Declaraciones Ambientales de Producto” (en inglés,  “Environmental Product Declarations” o EPDs), las cuales proporcionan transparencia para el Alcance 3. Esto significa obtener documentos verificados por un tercero, que reportan las emisiones de GEI de un producto a lo largo de su ciclo de vida. 

A partir de estas experiencias aquí tienes en resumen 5 recomendaciones para colaborar con tus proveedores a favor de la sostenibilidad:

1. Establecer tus propias metas corporativas de reducción de emisiones; esto será tu “estrella norte”. Idealmente, identificar temáticas clave o segmentos de la cadena de suministro que son focos de oportunidad por la cantidad de emisiones. 
2. Establecer una política de informes de emisiones e impactos de tus proveedores, utilizando marcos como el GHG protocol, o el enfoque de Environmental Product Declarations y promover que los proveedores establezcan objetivos de corto y mediano plazo para reducir emisiones.
3. Generar una campaña de comunicación e incentivos para trabajar con tus proveedores. Educar acerca de esto será clave para facilitar la implementación; y los incentivos (en políticas de pago; bonificaciones) motivan a la acción. Puedes generar alianzas con proveedores de soluciones sostenibles relevantes para ti.
4. Internamente, generar KPIs relacionados a sostenibilidad, reducción de emisiones y vincular bonificaciones al logro de estos KPIs
5. Implementa un sistema para recolectar y gestionar los datos de tus proveedores. Anticípate al caos de esta información y utiliza un sistema que ayude a organizar y monitorear en el tiempo los datos, metas, cumplimiento y coordinación con proveedores. IUS.Earth por ejemplo, tiene diversas funciones que ayudan (a tu empresa y tus proveedores) desde la recolección de datos, su procesamiento, y generación de una base de datos confiable, que sirven para mejorar la reportabilidad en temas ESG, ayudando a incluir y vincular la información de la cadena de suministro ahorrando tiempo y esfuerzo en la generación de reportes, mejorando la trazabilidad y responsabilidad, y facilitando la identificación de oportunidades para reducción de emisiones y residuos con tus proveedores.

Implementando estas consideraciones se vuelve mucho más alcanzable el lograr las metas de reducción de emisiones en los segmentos donde hay un gran potencial de impacto: el Alcance 3 y los proveedores de tu empresa. 

¿Qué otras recomendaciones sumarías a esta lista?