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¿Qué tan lista está tu empresa para reportar datos ESG?

En el contexto de la sostenibilidad empresarial, podemos decir que la reportabilidad refiere a “qué tan lista está tu empresa para reportar datos ASG que reflejan los impactos actuales, y el trabajo que se hace para el cumplimiento y mejora en los aspectos ASG”. Dicho de otra manera, tiene que ver con la madurez que presenta tu empresa en cuanto a la sistematización de la gestión de sus datos ASG.

Si lo vemos como un espectro, puede ir desde el cero absoluto: no hay conocimiento acerca de los aspectos ASG y sostenibilidad, ni se recolecta esta información. 

Hasta un 100%, donde la madurez en la reportabilidad es tal que: 

  1. Se tienen claros los datos que son importantes para la empresa según estándares, normativas, y análisis de materialidad y doble materialidad
  2. Se manejan los datos con constancia y disciplina en la obtención y manejo.
  3. Se manejan sistemáticamente de manera organizada, centralizada, auditable e interoperable.
  4. Se reportan conforme a estándares aplicables (internacionales o internos).
  5. Se incorporan los datos de los proveedores para tener una visión completa.
  6. Cabe mencionar que además, la empresa estaría tomando acciones para descarbonizar, para mejorar sus prácticas socioambientales, y esto también es parte de lo que se reporta.

Entre un extremo y otro hay muchos pasos intermedios en un proceso de maduración hacia una cultura que valora los aspectos ASG y las prácticas de sostenibilidad como un componente clave no solo del cumplimiento en los informes, sino dentro de su propuesta de valor, su marca, y el impacto que tiene en su reputación, y que por ello lo ha vuelto la gestión de los datos ASG un hábito y disciplina integrada a las operaciones cotidianas. 

Un paso crítico es tener un plan y un sistema de gestión de datos ESG y emisiones

En el panorama actual de sostenibilidad corporativa, gestionar los datos ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) y de emisiones es mucho más que cumplir con las normativas: es una herramienta estratégica. Las empresas multinacionales enfrentan una presión creciente de inversionistas, reguladores y consumidores para demostrar un compromiso auténtico con la sostenibilidad. Un sistema robusto de gestión de datos ESG es esencial y puede transformar tu enfoque de solo cumplimiento, a aprovechar plenamente la información que tienes acerca de tu propia empresa.

¿Qué problemas resuelve un sistema de gestión de datos ESG?

  1. Evita multas y sanciones regulatorias
    Las normativas de sostenibilidad, como la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) en Europa, exigen una trazabilidad y transparencia estrictas. No cumplir puede implicar sanciones millonarias.
  2. Facilita la toma de decisiones estratégicas
    Con datos claros y organizados, los equipos de finanzas y sostenibilidad pueden identificar riesgos y oportunidades en el sistema de suministro.
  3. Reduce la complejidad del reporte
    La gestión manual o descoordinada de datos ESG a menudo lleva a errores y duplicación de esfuerzos. Un sistema eficiente centraliza y automatiza la recopilación y análisis.
  4. Impulsa la confianza de stakeholders
    Un reporte ESG transparente y bien estructurado mejora la reputación y fortalece la relación con clientes e inversionistas.

Si quieres mejorar tu capacidad de reporteo ESG entonces puedes tomar en cuenta estas 5 recomendaciones:

  1. Centraliza tus datos
    Implementa un sistema digital que conecte diferentes departamentos y filiales para consolidar los datos ESG.
  2. Capacita a tu equipo y al sistema de suministro (proveedores)
    Asegúrate de que todos los involucrados comprendan la importancia, expectativas y beneficios de la gestión de datos ESG
  3. Integra tecnología avanzada
    Herramientas basadas en inteligencia artificial pueden facilitar la recolección y análisis de datos. También son útiles para identificar inconsistencias o riesgos ocultos.
  4. Colabora con proveedores estratégicos
    Proporciona a las PYMEs de tu sistema de suministro guías simples, plataformas accesibles para que reporten sus datos, y un esquema de incentivos que motive a participar, puesto que la realidad operativa puede complicar la adopción estos procesos de reporteo.
  5. Audita y mejora continuamente
    Revisa regularmente los datos recolectados y ajusta tus estrategias para alinearte con las mejores prácticas del sector.

Hacemos énfasis en que las empresas necesitan pensar estratégicamente en cómo si involucrar a sus proveedores pues la mayoría de sus impactos suceden ahí, en lo que se conoce como Alcance 3, y 95% de las PYMES no reportan datos ASG. Para las multinacionales, la falta de datos ASG de proveedores pequeños (PYMEs) genera desafíos críticos:

  • Riesgo reputacional: Una brecha en la trazabilidad puede exponer a la empresa a acusaciones de greenwashing.
  • Falta de visibilidad sobre el impacto real: Sin datos claros, no es posible medir ni mitigar adecuadamente las emisiones de Alcance 3, que representan el incluso más del 90% de la huella de carbono en muchos sectores.
  • Barreras regulatorias: Normativas como la Ley de Debida Diligencia en Alemania o CSRD requieren que las empresas monitoricen y gestionen los impactos ESG en toda su cadena de suministro.
  • Perdida de competitividad: Los inversionistas y clientes priorizan empresas con cadenas de suministro sostenibles.

Conclusión

Un enfoque estratégico hacia los datos ESG no solo resuelve problemas inmediatos, sino que también posiciona a tu empresa como líder en sostenibilidad. El cambio empieza por reconocer que cada dato cuenta y que una cadena de suministro más transparente beneficia a todos.

La solución está en democratizar la recolección de datos ESG de manera sistemática y sencilla. Herramientas asequibles y colaborativas, como las que propone IUS.Earth, pueden ser clave para involucrar a las PYMEs en el proceso y reducir las brechas de información.

¡Esperamos que te sea de utilidad!

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